DE LA STRATEGIE LA IMPLEMENTARE. RESPONSABILITATEA DE A TRANSFORMA O VIZIUNE LOCALĂ ÎN REZULTATE PENTRU COMUNITATE

DE LA STRATEGIE LA IMPLEMENTARE.

RESPONSABILITATEA DE A TRANSFORMA O VIZIUNE LOCALĂ ÎN REZULTATE PENTRU COMUNITATE

G.A.L. Euro-Crișana – sprijin pentru gestionarea, monitorizarea, evaluarea și animarea Strategiei de Dezvoltare Locală MultiFond 2023-2027

O strategie de dezvoltare locală nu își dovedește valoarea prin ceea ce promite, ci prin capacitatea de a transforma prioritățile asumate de comunitate în acțiuni, proiecte și rezultate care rămân în teritoriu.

În postările anterioare am vorbit despre LEADER și despre unul dintre principiile care îi definesc esența: dezvoltarea locală construită ”de jos în sus”, prin participarea celor care cunosc nemijlocit nevoile, resursele și potențialul locului. Această abordare se regăsește explicit și în materialul nostru dedicat LEADER, unde dezvoltarea teritoriului este prezentată ca pornind de la realitățile și aspirațiile comunității.

Am vorbit apoi despre G.A.L. Euro-Crișana ca prezență instituțională în teritoriu – un parteneriat public-privat care reunește comunitățile din Cociuba Mare, Mădăras, Olcea, Șoimi și Tinca și despre un sediu care trebuie să rămână un loc al informării, dialogului și inițiativei.

Astăzi continuăm firesc această prezentare cu o dimensiune esențială: RESPONSABILITATEA IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI DE DEZVOLTARE LOCALĂ MULTIFOND 2023-2027 A PARTENERIATULUI G.A.L. EURO-CRIȘANA.

TRANSPARENȚĂ ÎN IMPLEMENTARE. RESPONSABILITATE FAȚĂ DE COMUNITATE.

Pe clădirea în care își desfășoară activitatea Asociația Grup de Acțiune Locală Euro-Crișana este amplasat panoul informativ aferent proiectului finanțat prin Planul Strategic 2023-2027, destinat sprijinirii gestionării, monitorizării și evaluării Strategiei de Dezvoltare Locală, precum și animării acesteia, inclusiv facilitării schimburilor între părțile interesate.

Panoul face vizibile informațiile esențiale privind proiectul aflat în implementare, beneficiarul, finanțarea acordată, perioada de implementare și autoritatea contractantă.

Dincolo însă de funcția sa de informare și vizibilitate, acesta oferă prilejul de a vorbi despre ceva mai important:

responsabilitatea care însoțește implementarea unei Strategii construite pentru dezvoltarea unui întreg teritoriu.

293.936 EURO PENTRU SUSȚINEREA IMPLEMENTĂRII STRATEGIEI.

Proiectul beneficiază de o valoare totală eligibilă de 293.936 Euro, reprezentând finanțare nerambursabilă prin Planul Strategic 2023-2027.

Perioada de implementare a proiectului înscrisă pe panoul informativ este 20 Iunie 2025 – 30 Aprilie 2029, iar autoritatea contractantă este Agenția pentru Finanțarea Investițiilor Rurale (AFIR), din cadrul Ministerului Agriculturii și Dezvoltării Rurale.

Dar cifrele, oricât de importante ar fi, nu spun singure întreaga poveste.

În spatele lor se află o responsabilitate mult mai amplă: aceea de a asigura cadrul în care Strategia de Dezvoltare Locală poate fi implementată riguros, transparent și în legătură permanentă cu teritoriul pentru care a fost construită.

GESTIONARE • MONITORIZARE • EVALUARE • ANIMARE • DIALOG

Nu sunt simple noțiuni administrative.

Gestionarea înseamnă organizarea responsabilă a proceselor necesare implementării Strategiei.

Monitorizarea înseamnă urmărirea modului în care direcțiile asumate sunt transpuse în practică.

Evaluarea înseamnă raportarea permanentă a implementării la obiective, rezultate și nevoile teritoriului.

Iar animarea înseamnă apropierea Strategiei de oamenii și organizațiile cărora aceasta le este destinată, presupunând informare, dialog, mobilizarea inițiativei locale și facilitarea legăturilor dintre actorii comunității.

TRANSPARENȚA NU ESTE DOAR O CERINȚĂ.

ESTE PARTE A RESPONSABILITĂȚII FAȚĂ DE COMUNITATE.

Un panou informativ face vizibilă existența unei finanțări.

Dar, privit din perspectiva misiunii unui Grup de Acțiune Locală, el spune mai mult.

Spune cine implementează.

Spune ce se implementează.

Spune cu ce resurse publice.

Spune în ce perioadă.

Și, mai ales, permite comunității să cunoască aceste informații.

Pentru o organizație care își desfășoară activitatea în interesul dezvoltării unui teritoriu, transparența nu se reduce la îndeplinirea formală a unei obligații de informare și publicitate.

Transparența este și o formă de responsabilitate față de comunitate.

Comunitatea trebuie să poată cunoaște nu numai oportunitățile care îi sunt adresate, ci și cadrul în care acestea sunt gestionate, resursele care susțin implementarea Strategiei și instituțiile implicate.

Pentru că încrederea se construiește prin informație accesibilă, prin reguli cunoscute și prin asumarea deschisă a responsabilităților.

DE LA RESURSE LA REZULTATE

Finanțarea este un instrument.

Strategia oferă direcția.

G.A.L.-ul asigură, în limitele atribuțiilor sale, cadrul local de implementare.

Comunitatea îi dă sens prin participare și inițiativă.

Pentru că adevărata măsură a dezvoltării locale va fi dată de ceea ce aceste resurse reușesc să producă în comunitate și pentru comunitate.

De aceea, cei 293.936 Euro înscriși pe panoul informativ nu trebuie priviți doar ca valoarea unui proiect.

Ei reprezintă resursa financiară care susține o parte esențială a mecanismului prin care Strategia de Dezvoltare Locală MultiFond este gestionată, monitorizată, evaluată și apropiată de comunitate.

Iar acest mecanism trebuie să conducă mai departe către ceea ce contează cu adevărat: inițiative locale bine pregătite, acces la oportunități, proiecte relevante și rezultate capabile să producă schimbări durabile în teritoriu.

O STRATEGIE DEVINE REALITATE NUMAI PRIN IMPLEMENTARE

Prima etapă este să înțelegem LEADER.

A doua este să știm cine suntem, ce teritoriu reprezentăm și unde ne găsește comunitatea.

Următoarea este să transformăm Strategia în acțiune.

Iar de aici începe partea care ne privește pe toți.

Pentru că dezvoltarea locală nu este un proces care aparține exclusiv unei instituții și nici un rezultat care poate fi construit numai prin existența unei finanțări.

Ea presupune instituții responsabile, reguli transparente, inițiativă locală și oameni care aleg să participe.

Cinci comune. Un singur teritoriu.

O Strategie construită pentru comunitate.

O responsabilitate asumată în implementarea ei.

G.A.L. EURO-CRIȘANA

Cociuba Mare • Mădăras • Olcea • Șoimi • Tinca

Din comunitate pornesc ideile.

Prin parteneriat prind contur.

Prin proiecte pot deveni dezvoltare.